安装事业部召开全面推进工程量统计报表专题会议

       4月16日下午，安装事业部召开全面推进工程量统计报表工作专题会议，在仪的公司领导、事业部经理班子及部门负责人现场参会，各分公司全体管理技术人员均以视频形式参会。
       首先，事业部副经理顾广飞对全面开展工程量统计工作的目的和意义及《工程量统计管理规定》进行宣贯，为项目推进提供制度保障，顾广飞详细介绍了全面推进工程量统计报表工作的必要性和意义。
       此项工作的推进，可以实时反映项目的进展情况，通过建立进度、成本、用工效率等方面数据库，可以真实反映项目的效益与效率，是推进项目部各项管理工作的有效抓手。
       事业部副经理李伟宣读安装事业部与各分公司对接责任人名单及工程量统计考核措施；
       为推进各分公司发展，督促、指导各项目部工程量统计报表完成，事业部班子成员及部门负责人与各分公司实行挂钩管理，帮助分公司解决问题，通过全面推进工程量统计系统，促进分公司项目管理上新台阶。
       副总经理肖正明代表安装事业部与公司总经理陈玉林签订《关于推进工程量
统计工作的承诺书》；
       建立系统管理思维，全面推行工程量统计报表工作，是未来公司建立信息化平台的一项重要内容。
       各分公司经理围绕分公司发展的规划与思路及如何推进工程量统计报表的想法及建议做表态发言。会上，大家都充分认识到公司全面推行工程量统计工作的重要性，表态将和事业部共同努力，把这项工作开展好。
       总经理陈玉林强调了公司全面推行推进工程量统计工作的决心，要求各分公司以工程量统计工作为抓手，夯实基础，要让每个技术人员充分认识到此项工作对其成长的作用，希望通过此项工作的推进，带动事业部整体技术管理能水平的提高。同时，明确一把手责任制，事业部要针对项目部实际情况，精准培训，既要加强项目统计工作的过程监管，指导并协调各分公司解决现场实际困难，又要奖罚明确，将此项工作与项目部和个人的绩效考核挂钩。
       公司将通过各种有效管理手段，夯实项目基础管理，推动项目技术人员整体素质和技能水平的提高，提升项目实施能力。