2025年4月7日，华纳集团2025年第一季度营销工作会议于扬州仪征总部圆满举行。会议以“聚势赋能、破局立新”为主题，深度复盘一季度经营成果，明晰全年战略方向，为集团高质量发展凝聚动能。董事长陈玉林、副总肖正明携顾问团、各板块负责人及营销团队全员参会，共商破局路径，共绘发展蓝图。

会议伊始，营销中心负责人薛海全聚焦一季度核心数据，详细汇报了各板块任务达成率、客户储备量等关键指标，并同步宣贯集团营销体系全新激励制度与运动激励计划，为团队注入强劲动能。随后，各板块负责人及其营销团队成员立足业务成果与目标规划展开汇报，以“目标导向、结果说话”的作战思维展现破局决心。

集团副总肖正明全面回顾一季度营销工作，对营销团队专业能力与高效执行予以高度赞誉，同时锚定方向，对后续工作做出细致部署，为营销工作稳步推进指明路径。

集团顾问团凭借丰富经验和专业视角，精准把脉各板块营销团队问题，给出切实可行的指导意见，为团队成长和市场拓展提供了有力支撑。

董事长陈玉林的讲话将会议推向高潮。他着重强调团队建设在营销工作中的核心地位，要求成员强化自我管理，严格落实集团制度，提升执行力，通过学习构建系统营销思维。面对市场波动，陈玉林明确战略方向，指出要聚焦大型国有企业客户，由营销管理中心统筹客户分配与管理，制定精准介入策略。他还倡导团队转变工作模式，注重效率与成效，以企业的生存发展为出发点开展工作。董事长的发言既肯定了全体成员的能力，更坚定了大家对华纳未来的信心，现场士气高涨、斗志昂扬。

会议后半程，华纳工程销售咨询项目启动会火热开启，特邀集团合作培训机构陈子昱、陈东波老师围绕管理者角色定位进行专题赋能，为战略落地注入新思路。

本次会议既是阶段性成果的集中检阅，也是全年市场攻坚的战略起点。华纳营销铁军将以专业技能为矛、以执行力为盾，在行业变革的浪潮中勇往直前，通过深化客户价值与锻造核心竞争力，开启集团高质量发展的新篇章！